現代企業競爭
是產品競爭，是品牌競爭，是服務競爭，但最終是人才競爭！
我(wo)們(men)重(zhong)視人才的選拔，一直抱著“寧(ning)缺(que)毋(wu)濫”的選拔要求。我(wo)們(men)并非完全從(cong)學歷與智商去評論一個員(yuan)工(gong)的好壞，更注重(zhong)的是(shi)員(yuan)工(gong)對
公司(si)的(de)(de)熱衷(zhong)程(cheng)度以及員工自身的(de)(de)修養素質與道德品(pin)質。公司(si)近幾(ji)年的(de)(de)快速(su)發展(zhan)壯(zhuang)大(da)，與我們的(de)(de)員工是分不(bu)開的(de)(de)
CORE核心定位
做到事業留人
公司堅持人盡其才，人盡其能的用人原則，為人才的成長營造一個公平競爭的平臺和實現自身價值的發展空間。
做到待遇留人
公司按照不同崗位的特點，執行不同的分配模式，為不同層次人才提供相應的工資報酬，并提供旅游等相關活動。
做到文化留人
公司堅持人盡其才，人盡其能的用人原則，為人才的成長營造一個公平競爭的平臺和實現自身價值的發展空間。
TALENT招賢(xian)納士(shi)
|
|||||||||||||||||||||||||
