現代企業競爭
是產品競爭，是品牌競爭，是服務競爭，但最終是人才競爭！
我(wo)們(men)重視人才的選拔(ba)(ba)，一直抱著“寧缺毋濫”的選拔(ba)(ba)要求。我(wo)們(men)并非完全從(cong)學歷與智商去評論一個員工(gong)的好壞，更注重的是(shi)員工(gong)對
公司的(de)熱衷程度以及(ji)員(yuan)工自身的(de)修養(yang)素質(zhi)與(yu)道德(de)品質(zhi)。公司近幾年的(de)快速(su)發展壯大，與(yu)我(wo)們的(de)員(yuan)工是(shi)分(fen)不(bu)開的(de)
CORE核(he)心(xin)定位(wei)
做到事業留人
公司堅持人盡其才，人盡其能的用人原則，為人才的成長營造一個公平競爭的平臺和實現自身價值的發展空間。
做到待遇留人
公司按照不同崗位的特點，執行不同的分配模式，為不同層次人才提供相應的工資報酬，并提供旅游等相關活動。
做到文化留人
公司堅持人盡其才，人盡其能的用人原則，為人才的成長營造一個公平競爭的平臺和實現自身價值的發展空間。
TALENT招賢納士(shi)
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